善于激活员工的星座老板

发布时间:2013年09月02日 16:53:16    作者:来源于网络

善于激活员工星座老板

“今天,你橡皮了吗?”这样的调侃已经在都市白领之间悄然兴起。他们口中的“橡皮”,指的是职场上一种疲惫而麻木的精神状态。在这种状态下的员工就好像变成了橡皮做的一样,对什么任务都懒洋洋的提不起精神来,所以严重缺乏工作效率,他们没兴趣参与职场上的竞争或同事间的人际交往,甚至连上司的责备也无法让他们产生压力。这样的员工多了,企业就会变得半死不活,所以橡皮员工是最让老板头疼的群体。不过总有些老板很擅长激活橡皮员工,让他们重新变得有干劲、有活力。究竟哪些星座老板最擅长做这件事呢?让十二星座网小编逐一讲给你听。(请参考太阳和上升星座)

第一名:天秤座
  激活方式:用恰当的手段推动你
  说到识人断物的能力,如果硬要把天秤排第二,那剩下的11个星座怕是谁都不敢妄居第一。天秤的洞察力也许不如天蝎和水瓶,坦率真诚也许不如白羊和狮子,温柔细心也许不如巨蟹和双鱼,甚至玩起伎俩也没有魔羯和双子那样驾轻就熟。但是,由于同时具有这些方面的能力,天秤才成了12星座中最擅长处理各种人际关系的头号人才。对待下属员工,天秤老板不会简单粗暴地以权压人,他们很擅长观察他人的行为,然后根据自己从中获得的信息和需要达到的目的,制定下一步的行动方案。若有橡皮员工出现在天秤老板的视野中,他们会根据具体情况来思考如何矫正这种现象。天秤在进行理性思考时,不仅会调用头脑中全部数据,还会适当求助外界来获得有效信息。而在将由理性思考得到的方案转入应用环节时,他们又会打开感性的一面,把各种措施都安排得极尽人性化,以达到施行的最佳效果。

第二名:巨蟹座
  激活方式:用温暖的爱心打动你
  巨蟹座看似缺乏魄力,在需要表现出强大气场的时候,总是不能果断祭出自己的杀手锏,因此很多人可能觉得这个星座的人当老板时,大概总是会被局面牵着鼻子走,对下属也缺乏必要的影响力,其实不然。因为,不够强势不代表弱小。上天总是公平的,当别人眼中缺乏威慑力的巨蟹成为老板时,他们身上与生俱来的善良和温柔,会以强大到没人能抵抗的“亲和力”这种方式表现出来,并直接对下属的精神状态产生影响。当巨蟹老板专注在工作上时,很少有人会因TA的专注而承受压倒性的压力,他们只会感到对方的殷殷期望与信心,感到难以拒绝,更不愿辜负。于是不管是怎样强韧的橡皮员工,最终都难免败在巨蟹老板这种看似不够强大的气场中。

第三名:射手
  激活方式:用美好的梦想鞭策你
  射手是天生的追梦者,他们既喜欢在现实的基础上为自己描绘出美好未来的蓝图,更喜欢为了梦想不懈奋斗的过程。这种对梦想的追逐,对射手有强大到无可比拟的诱惑力,强大到甚至连最终的结果都不是那么重要了。而且射手更有一种天赋,就是他们能很轻易地用自己的心态去感染周围的人。当射手激情洋溢地对你叙述自己的梦想时,你会情不自禁地分享对方的信心和勇气。想象一下吧,这样的天赋在面对下属员工时,该会多么有用--如果射手老板想激活橡皮员工的斗志,最合适的方式就是把他自己的愿景在他们面前展开,并为他们在其中找到自己的位置。这样一来,哪怕是再麻木不仁的橡皮员工,也会渐渐因感染了老板的雄心壮志,而重新变得满心干劲。当然也要小心射手老板的另一个必杀技:重视梦想的他们,对不珍惜梦想、或是不肯为梦想全力以赴的人,是很瞧不起的。假如下属员工在实际工作中因偷懒而呈现出这样的状态,射手老板说不定会席卷一场“狂风暴雨”来鞭策你哦!

第四名:天蝎座
  激活方式:用逗人的香饵诱惑你
  尽管内心中有着势不可挡的激情,但至少在公开生活中,天蝎是很注重理性的。在他们看来,理性代表着高效、易于量化、易掌控和目标明确。所以天蝎老板在管理员工时,同样很注重合理运用理性的思考,来设计最有效的管理方案。在天蝎老板的眼中,所有不恰当的员工行为,都可以通过科学、系统的训练及管理进行调整。至于是给大棒还是给糖果,就要视具体行为和相关方案而定了。当然,如果有可能的话,天蝎老板会同时注重这两点,并且格外强调“给糖果”的部分。因为他们非常清楚,当内心的期望可能被满足时,一个人往往能发掘出远超过自己想象的潜能。所以他们最重视的就是对激励机制的不断调整,以及一再完善相关的评估机制。“公平与公开”则是天蝎老板的承诺,以激发更多员工的好胜心。

第五名:魔羯座
  激活方式:用超大的利益收买你
  魔羯座重视实效,尤其是那些能落实在物质方面的东西,格外能吸引他们的注意力。所以当魔羯需要与他人打交道时,也会下意识地以自己的偏好去选择具体的行动。而这样的想法至少在职场上来说,的确是相当受到下属欢迎的。因为精神方面的东西,比如企业文化、工作氛围、人际环境等等说到底,也都是因为会影响实质利益,却又不那么容易把握住,才显得如此重要。而假如直接把物质上的奖惩搬到台面上进行讨论,不是更大快人心吗?魔羯老板就是看准了这一点,才会选择这个最有效的方式入手,直接以奖惩机制的完善来刺激员工的工作热情。这样做的好处显而易见:当奖励与实干严密挂钩时,没有人会不对离自己最近的目标动心;同样,且具备可行性的惩罚也会让员工产生危机感,适当的危机感自然是有利于工作效率提升的。

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